“Transparencia, negociación y apertura al ciudadano” Joaquín López-Chicheri en Tiempo de Inversión
Explicó que «Vitruvio ha sido siempre, y es hoy, una inmobiliaria clásica. Carteras inmobiliarias orientadas al alquiler, diversificada en los usos más recurrentes (oficinas, locales comerciales y residencial), en el centro, fundamentalmente de Madrid, porque el criterio estar en sitios de alta demanda, que haga que la cuenta de resultados de Vitruvio sea estable».
Joaquín López-Chicheri en Tiempo de Inversión
«La valoración de Vitruvio se basa en los alquileres que generan nuestros activos», y al estar esos alquileres vinculados a la inflación, «la cartera es una cobertura natural de la inflación, porque se repercute en los alquileres. Y esa actividad de gestión, de valor añadido, hace que tengamos algún punto de revalorización por encima».
«Vitruvio no es para una persona que quiera jugar el ciclo, salir a tiempo y dar el pelotazo».
Respecto a las polémicas en torno al mercado inmobiliario comentó que «hay un problema que es evidente, el de accesibilidad a la vivienda». Hay más demanda y un parón en la oferta que produce un estrangulamiento. Y como el nacimiento del régimen SOCIMI «se produce en paralelo, se ha establecido una causa-efecto, equivocada. El mejor ejemplo te lo pongo con Vitruvio, que en Sagasta 24, pasar de 12 pisos de 300 m² a 28 apartamentos de entre 60 y 120 m2. De hecho, la media del alquiler por piso es más baja que cuando entramos, a pesar de que el edificio factura más, por la gestión profesional y añadirle valor. Esto que hace Vitruvio también lo hacen otras SOCIMI».
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